Договор генерального подряда и договоры EPCS EPCM PCM EPCПодробности. Категория: Договоры генерального подряда. Опубликовано 2. 0. Автор: Адвокат. Просмотров: 8. Профилирующие варианты договоров при реализации строительных инвестиционных проектов ЕРС и ЕРСМ на территории Российской Федерации. За последние 2. 0 лет на просторах России обосновались крупные строительные компании из ближнего и дальнего зарубежья отхватив крупный сегмент промышленного и гражданского строительства, и договоры генерального подряда эти компании навязывают в своей редакции в коих обязательно присутствуют принятые в Европе аббревиатуры и термины – разберём все скрытые ловушки договоров по управлению строительством При исполнении своих договорных обязательств связанных с внешней экономической деятельностью стороны в договорах ВЭД защищены правилами ИНКОТЕРМС 2. В основе этих стандартов лежат документы ФИДИК (FIDIC – французская аббревиатура Международной Федерации инженеров-консультантов). В настоящее время в Российской Федерации нет положения (свода правил) о договорах подряда, обязательного для всех. Самое главное и сложное в управлении строительством это проектирование, поставка, строительство следовательно и договоры на выполнение таких работ должны быть максимально жизнеспособными, рассмотрим варианты: 1) Вариант договора EPCS (engineering, procurement, construction supervision – инжиниринг, поставка, контроль над строительством) – преподнесёт вам как подрядчику сложные разграничения договорных обязательств, и приблизительную стоимость договора; 2) Если у вас договор EPCM – английская аббревиатура (engineering, procurement, construction management – управление инжинирингом, поставками, строительством)- готовьтесь к большому количеству субподрядчиков, а также к безотзывному аккредитиву в банке; 3) При варианте договора PCM (project construction management – управление строительством) готовьтесь к большому количеству контролирующих подрядчиков – технический надзор, авторский надзор, входной контроль качества ТМЦ; 4) договор EPC – англ. Так, если в отношении ЕРС все сходятся во мнении, что это договор с твердой ценой и сроками, по которому подрядчик берет на себя все обязанности и все риски в отношении создания объекта (договор генерального подряда), то остальные договорные варианты часто смешиваются (сложный договор в ГК РФ), как между собой, так и с договором ЕРС. Вышеуказанные договорные типы, как и, собственно, термины, выработаны в результате коммерческой деятельности предприятий и не имеют нормативно- правового закрепления, будь то международный или национальный уровень. В силу ряда негативных факторов (сложность исполнения проекта и неадаптированность к конкретной национальной правовой системе РФ) правила ФИДИК используются крайне редко - Положения “Условий субдоговора на сооружение объектов гражданского строительства” были разработаны Международной федерацией инженеров- консультантов (ФИДИК) и рекомендуются для применения совместно с . Кроме того, комплект договоров с правилами ФИДИК из числа вышеназванных включает только форму договора ЕРС. Однако в тех случаях, когда заказчик желает нанять подрядчика для выполнения полного цикла работ и минимизировать свои риски, чаще всего используются договорные варианты ЕРС или ЕРСМ (договор генерального подряда). Для договора ЕРС свойственны но не обязательны следующие характеристики: В договорах ЕРС как правило определяется твердая сумма договора, которая в большинстве случаев может являться паушальной. Следует отметить, что определение суммы в качестве твердой и паушальной не исключает того обстоятельства, что в процессе проектирования может появиться также и локальная смета. Любое превышение стоимости работ, оборудования или материалов по сравнению с договорной ценой возлагается на подрядчика по договору EPC. Исключением является изменения в техническом задании, объеме или составе работ, инициированные заказчиком, события форс- мажора, неисполнение заказчиком своих договорных обязательств, предусмотренных договором EPC; В части ответственности сторон, в договорах ЕРС паритета нет - предел ответственности ограничен размером договорной цены, хотя встречаются случаи, когда такой предел ограничен процентом от общей суммы договора ЕРС; Рассматривая существенные условия и встречные обязательства в договорах ЕРС - становится очевидным факт того, что подрядчик обладает полной самостоятельностью в осуществлении строительного процесса, а заказчик/инвестор имеет минимум полномочий по управлению ЕРС- подрядчиком или субподрядчиками, в основном заказчик осуществляет надзорные и проверочные мероприятия; Обратной стороной медали в договорах ЕРС является то, что, большинство рисков по договору, включая риски непредвиденных затрат и издержек, относятся на EPC- подрядчика, что является «платой» за самостоятельность при реализации генподрядных полномочий. Договор ЕРС часто используется в тех случаях, когда заказчик не располагает собственным строительным подразделением для управления строительством или по иным причинам не желает вмешиваться в такое управление и принимать на себя соответствующие риски, так- же возможно организационно- правовая форма компании заказчика не вправе осуществлять такого рода деятельность (НИИ, Унитарные предприятия, и прочие). Более того договор ЕРС является одной из основных договорных форм в проектах, которые финансируются с помощью банков или иных финансовых структур, так как банки, предоставляя кредит, стремятся к тому, чтобы заемщик брал на себя как можно меньшее количество рисков. Как правило при участии банка в финансировании строительства к договору генерального подряда добавляется договор банковской гарантии и понятия безотзывного аккредитива и это обстоятельство зачастую «дисциплинирует» подрядчика по договору строительного подряда. Следует отметить, что зачастую подрядчики неохотно соглашаются на заключение договоров ЕРС. Обычно это вызвано одним или несколькими из числа нижеуказанных обстоятельств: Не понятны и непривычны применяемые термины, непрозрачность условий, в которых будет реализовываться проект, неопределенность в объеме и/или составе работ, отсутствие четких рамок взаимной договорной ответственности; Россия государство с высокой степенью экономических и политических рисков, более того в РФ объективно огромные проблемы со специалистами высокой квалификации, отсутствие профессиональной рабочей силы и ИТР также не добавляют сторонам оптимизма. Договор типа ЕРСМ- подрядчик выступает только как лицо, оказывающее заказчику услуги по управлению строительным проектом и стоимость таких услуг от 5% до 2. Большинство договоров с подрядчиками заказчик заключает от своего имени и самостоятельно несет риски неисполнения обязательств подрядчиками своих обязательств. Большинство рисков по такому варианту договора EPCM, включая риски превышения планируемой стоимости проекта в сторону удорожания, срыв сроков сдачи всего объекта строительства и отдельных этапов - лежат на заказчике. Договор типа ЕРСМ, по своей модели близок к договору генерального подряда применяемого в РФ, основанный на принципе «затраты плюс вознаграждение» - “cost plus fee”. В данной конструкции подрядчику возмещаются абсолютно все затраты, связанные со строительством объекта, а также выплачивается вознаграждение в виде согласованного процента прибыли, а в случае участия банка в реализации строительного проекта у вас может появится договорное условие performance bond — перфоманс бонд. Возможен вариант премирования оговоренной в договоре суммой после сдачи объекта в эксплуатацию. В договорах варианта ЕРСМ- подрядчик выступает как генеральный подрядчик, т. Однако общий размер ответственности EPCM- подрядчика ограничен суммой его собственного вознаграждения либо частью такого вознаграждения, кроме случаев, когда неисполнение обязательств ЕРСМ- подрядчика вызвано его виной в форме умысла или халатной неосторожности. По правилам договоров ЕРСМ твердой суммой является только вознаграждение самого генерального подрядчика, а объём затрат, связанных со строительством объекта, является приблизительной или ориентировочной суммой. Договор, как правило, содержит менее жесткие для ЕРСМ- подрядчика (в сравнении с договором ЕРС) положения в отношении соблюдения графика выполнения работ. Объём личного участия генерального подрядчика в общем объеме выполняемых работ определяется договором и может быть ограничен . Оферта; Акцепт; Договор подряда; Общие условия; Особые условия иной подход к определению обстоятельств непреодолимой силы (если на которые ведут тот или иной проект на основе проформ FIDIC. Договор генерального подряда и договоры EPCS EPCM PCM EPC. В договорах ЕРС как правило определяется твердая сумма договора. Более того договор ЕРС является одной из основных договорных . Заказчик имеет значительное количество полномочий по участию в управлении проектом: он может утверждать или отклонять субподрядчиков, контролировать и проверять работу подрядчиков и субподрядчиков, предъявлять к ним обоснованные письменные требования. Субподрядчики, как правило, выбираются на тендерной основе или по знакомству. Договор ЕРСМ по модели генерального подряда с индикативной ценой (ЕРСМ target price) - договор, основанный на том же принципе «затраты плюс вознаграждение», но с указанием предельной, «индикативной» величины расходов – «Индикативная цена- это цена, ниже которой товар не может быть продан при экспорте. Под индикативными понимаются цены на товары, которые отвечают ценам, сложившимся или складывающимся на соответствующий товар на рынке экспорта или импорта на момент осуществления экспортной (импортной) операции с учетом условий поставки и условий осуществления расчетов, определенных в соответствии с действующим законодательством. Разрабатываются и утверждаются индикативные цены в Минэкономики, а также уполномоченными им организациями. Определяются индикативные цены по результатам анализа информации, полученной от таможенных, финансовых, статистических госорганов, банковских, информационных организаций и из других источников». Таким образом стоимость договора складывается из двух составляющих: 1- вознаграждение подрядчика по договору ЕРСМ, которое он получает за управление проектом в соответствии с условиями договора; 2- непосредственные расходы и затраты на производство работ, затраты на материалы и оборудование напрямую связанные со строительством объекта. При этом твердой суммой зафиксировано только вознаграждение самого EPCM- подрядчика не взирая на то, что в ГК РФ сумма договора является существенным условием договора. Сумма прямых расходов индикативна – их величина может быть выше указанной в договоре, так и ниже данной величины. В случае если подрядчик превысит затраты оговоренные условиями договора - такие затраты взыскиваются из вознаграждения подрядчика. Договор строительного подряда. Международной федерации инженеров-консультантов ( FIDIC) с Указом Президента Республики Беларусь от 11.08.2011 Аспекты договора строительного подряда, договор строительного подряда, цена в договоре строительного подряда, договор строительного подряда считается Согласно п. 270 Налогового кодекса Российской Федерации (НК РФ) при определении налоговой базы не. Контракты FIDIC представляют собой унифицированные документы, разработанные Международной ассоциацией инженеров-консультантов с целью. Термин “Договор подряда” обозначает договор подряда (если таковой заключен), упомянутый в пункте 1.5. Оферта; Акцепт; Договор подряда; Общие условия; Особые условия. Условия контракта на строительство – Conditions of Contract for Кроме указанных выше основных типовых форм, FIDIC также.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
November 2016
Categories |